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行業(yè)案例

實現(xiàn)生產力價值飛躍

霧化器行業(yè)成功案例

2023-02-27 深圳市成翰科技有限公司

MES項目目標:每一支煙都必須查到所有組成原料的批次

依照GMP法規(guī)的要求,對“所屬批次的每個產品”的所有組成部件或原輔料的“供應批次信息”進行“正反向追溯”,對生產過程的每個關鍵點進行防錯防呆防漏,以及進行關鍵工藝的記錄,進行關鍵測試數(shù)據的記錄,在出現(xiàn)品質異常時,能精確界定隱患涉及的批次范圍,實現(xiàn)快速精確的市場召回,控制潛在風險,能完全履行GMP法規(guī)要求食品藥品企業(yè)承擔的社會責任


霧化器工廠的特點

產品個體?。褐挥袀鹘y(tǒng)香煙那么大或者比它大不了多少--不好標識

食品要求:產品本體上要保持干凈衛(wèi)生--不能標識

產量大:每天最小產量也有幾十萬支,如果按托盤,批次標識太多

工序多:從組裝霧化器到注液到封裝到組裝包裝有幾十道工序

批次交叉多:在各工序傳遞過程中,批次交叉混批非常多,個別工序是連續(xù)生產

工單:各工序采用獨立工單


面對如此需求,成翰實施團隊鎖定核心需求,從成本與效益的角度考量,結合客戶管理方法的改變,抓大放小,成功的部署MES系統(tǒng),同時生產現(xiàn)場的完工數(shù)據,工序轉移進度,現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的品質巡檢記錄,過程檢驗記錄,員工錄入的不良原因均通過手持PAD或PDA完成實時上傳。


管理人員通過 智能手機,智能看板,平板電腦,桌面PC等實時查看工廠運營數(shù)據。

圖一:來料批次標識

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圖二:入庫儲位管理

圖三:IQC檢驗看板

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圖四:物料上料掃描

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圖五:拉線品質異常采集

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圖六:PDA品質巡檢

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圖七:拉線產量實時看板

圖八:包裝與裝箱標簽

圖九:物料追溯數(shù)據

圖十:智能終端看板



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