離散制造業(yè)MES設備管理業(yè)務流程：

設備固定資產管理主要處置與設備相關的根底信息，構成設備臺賬，并對設備停止動態(tài)管理，如設備的移裝（內部調動）、封存、啟封、閑置、租賃、轉讓、報廢等環(huán)節(jié)的管理。

設備運轉狀態(tài)管理主要擔任記載設備運轉數(shù)據(jù)包括設備運轉臺時、毛病停機臺時、設備事故等，并提供查詢等。

設備光滑管理是設備維護工作的重要環(huán)節(jié)，主要包括光滑方案的制定與施行、光滑資料的管理、資料耗費的統(tǒng)計、油質化驗與剖析報告等。

工作中心是消費調度的對象，本錢管理的單元，主要為MES系統(tǒng)中的消費調度與本錢管理等系統(tǒng)效勞，并為它們提供工作中心的才能、狀態(tài)等信息。

設備維護管理擔任設備維護方案的制定與施行，并將設備維護中的相關數(shù)據(jù)停止剖析，為設備維修等提供參考。

設備維修管理包括日常維修和設備年度大修理方案的制定施行、檢查和考核等，并將相關維修費用等傳與費用管理模塊。

備件管理擔任備件的采購方案、定額、倉庫管理等，管理備件的實踐耗費信息，反應給庫存管理停止核對，其獨立性相對較高。

方案諧和管理擔任消費作業(yè)方案與設備維護／維修方案、光滑方案問的諧和，消費方案與設備維護／維修管理參考互相的方案，在方案布置抵觸時，依據(jù)設備所需維護的迫切水平來肯定優(yōu)先者。

在設備維護迫切性高的狀況下，消費作業(yè)方案讓位于設備維護。反之，則設備維護方案讓位于消費作業(yè)方案，推延設備維護。統(tǒng)計報表管理擔任對設備的相關數(shù)據(jù)停止剖析、統(tǒng)計并為管理人員提供報表、走勢圖、散布圖等，如設備的MTTR、MTBF、OEE表等。